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美年广场
2009年营销工作总结;报告纲要;第一部分——前言;美年
广场;项目回顾—产品;项目回顾—产品;美岸(住宅);;;;项目回顾—定位;项目回顾—任务;第二部分——我们已做到的;(一)整体销售数据;整体销售数据;阶段一 亮相开盘期
(2009.9.1-2009.9.30)
阶段二 开盘热销期
(2009.10.1-2009.12.31);;阶段一 亮相开盘期
(2009.9.1-2009.9.30)
营销推广
销售情况;营销推广;线上推广—通路包装;线上推广—报媒;线上推广—报媒;线上推广—其他媒体;线下推广—小型说明会;线下推广—物料;线下推广—现场展示;销售情况;阶段二 开盘热销期
(2009.10.1-2009.12.31)
营销推广
销售情况
;营销推广;媒体益州大道天桥广告
发布期:1个月(09.10月)
小结:发布期较短,但品牌建立及客户拦截效果整体较好。
通过在城南区域户外广告都发布,较好地扩大来项目在城南区域都知名度,为挖掘城南客户奠定了一定都基础。;现场包装系统
(导视牌、中建三局大门户外广告、现场楼体广告)
发布期:09.10月逐步到位
小结:随着进入销售阶段,项目现场包装系统逐步完善,特别是临天府大道
的现场广告及loft楼体广告拦截效果开始显现,到访及成交量开始增加。;线上推广—报媒;线上推广—报媒;线上推广—报媒;线上推广—报媒;线上推广—报媒;线上推广—房产杂志;线上推广—展销会;线上推广—事件活动;线上推广—渠道;线下推广—现场活动;线下推广—现场活动;线下推广—物料;线下推广—现场展示;线下推广—老带新;销售情况;住宅部分:;渠道效果汇总;渠道效果汇总;渠道效果汇总;(二)销售策略总结;;住宅部分;市场背景;市场背景;小结:根据对项目入市时区域内已亮相项目未来供应量的初步估算,在
2010-2011年区域内将会达到近348.7万㎡的市场供应量,而多在
本项目入市前后推出,故当时则预判本案面临的市场竞争将会比
较激烈。;市场背景;市场背景—小结;产品分析;1.1期房源统计;;价格策略;推售策略;loft部分;市场背景;市场背景;市场背景;市场背景—小结;;推售策略;价格策略;销售小结;作为区域内稀缺型写字楼产品,产品优势、地段价值及都市综合
体项目的支撑,增强了客户的信心。
在住宅热销的前提下,写字楼产品也顺势畅销,从而完成全年销
售任务。;第三部分——我们未做到的
(2009.8-2009.12);都市综合体形象初步建立,但知名度及品牌度均不够;形式;产品线;
;品牌线;平面媒体:
电视广告配合事件活动、不同产品实际销售节点持续进行炒作,扩大活动影
响力及项目知名度。;产品线;附件:2009成交客户分析;住宅部分;;成交客户渠道;购买因素;loft部分;;成交客户渠道;购买因素;成交客户年龄;THE END!
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