国家职业资格培训 企业人力资源管师三级人力师考前串讲课件演示课件.ppt

第五章 薪酬管理（重点章） 直接薪酬包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。（选择） 间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。 影响员工薪酬水平的主要因素（重点简答） 1影响员工个人薪酬水平的因素：1劳动绩效；2职务或岗位；3综合素质与技能；4工作条件；5年龄与工龄。 2影响企业整体薪酬水平的因素：1生活费用与物价水平；2企业工资支付能力；3地区和行业工资水平；4劳动 薪酬管理的基本目标：１、保证薪酬具有竞争性 2. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。 3. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增加企业产品的竞争力 4. 促进企业与员工结成利益关系共同体，谋求共同发展。 薪酬管理的基本原则： （选择） 1. 对外具有竞争力原则 2. 对内具有公正性原则 3. 对员工具有激励性原则 4. 对成本具有控制性原则 工资总额的组成：工资总额＝计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。 掌握计算公式 * 薪酬管理目标：竞争性、肯定员工贡献、合理控制成本、薪酬激励（选择） 薪酬管理的基本原则：对外竞争力、对内公正性、激励性原则、控制性（选择 岗位薪酬体系：稳定的薪酬体系；技能薪酬体系：技