第八章 供应链管理环境下的采购管理.pptVIP

5、恰当的来源 长期稳定的战略合作伙伴关系可以给企业带来的好处有： (1)战略性的伙伴关系，消除了供应过程的各种障碍，为实现准时化采购创造了条件 (2)可以降低由于不可预测的需求变化带来的风险 (3)通过合作伙伴关系，双方可以为制定战略性的采购供应计划共同协商，不必要为日常琐事消耗时间与精力 五、准时采购的方法 前提条件： (1)选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理是准时化采购成功的基石 (2)供应商与用户的紧密合作是准时化采购成功的保证 (3)卓有成效的采购过程质量控制是准时化采购成功的保证 如何有效地实施准时采购法？ 1、创建准时化采购班组 2、制定计划，确保准时化采购策略有计划有步骤地实施 3、精选少数供应商，建立伙伴关系 4、进行试点工作 5、搞好供应商的培训，确定共同目标 6、向供应商颁发产品免检合格证书 7、实现配合准时化生产的交货方式 8、继续改进，扩大成果 JIT的应用实例 施乐欧洲公司（前身为Rank Xerox）是一个成功应用JIT系统的案例。作为施乐公司在美国之外最大的机构，施乐欧洲——施乐公司与英国兰克（Rank）公司的合资企业——生产和修理中等规模的复印机设备并在世界范围内销售。 20世纪80年代，施乐欧洲开始实施JIT计划。作为计划的一部分，公司还安装了自动化物料处理系统和信息处理系统，同时也修正了生产流程。 作为J