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Leadership Practices领导艺术实践 课程安排 领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 领导的定义 领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。 保持领导不是靠权力，而是靠威信，毅力，丰富的经验，多方面的工作以及卓越的才干。 - 列宁 观念(Paradigm) 定义: 观念或思维模式是我们看待世界的方法，不是通过视觉来看，而是从感觉，理解和解释的角度来看。它影响着我们的想法，感受和行为。 观念的转变 需要勇气 需要耐心 跳出框框 不断学习 聆听意见 态度 卡耐基学院研究结果： 成功 - 15% 取决于专业技能85% 取决于人的态度 诚实和正直 诚实 + 正直 = 信任 = 良好的合作与沟通 信任的障碍 诚实和正直不能像水龙头，随意开关，必须始终如一。 时间的限制会干扰你正确的对待他人的问题， 关心或需要。 过去曾被你所信任的人“伤害”过。 积极主动(Proactive) Responsibility = Response + Ability 责任 = 反应 + 能力 人有选择如何反应的能力。 积极主动与消积被动 积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们