《ERP开发与实施》电子教案.pptVIP

第3章．采购管理系统开发 3．1 基本概念 3．2 基本理论 3．2．1 采购管理的作用 3．2．2 采购基本业务流程 3．2．3 采购部门与ERP其他部门的关系 3．3 铅笔厂ERP采购管理系统开发基本概述 3．4 采购物料管理 3．4．1添加物料管理 3．4．2 修改采购物料信息 3．5 采购员管理 3．5．1 添加采购员 3．5．2 修改采购员 3．5．3 删除采购员 3．6 供应商管理 3．6．1 添加供应商 3．6．2 修改供应商信息 3．6．3 删除供应商 3．7 采购订单管理 3．7．1 采购订单输入 3．7．2 采购订单查询和修改 3．8 物料供求分析管理 3．9 到货管理 3．10 退货管理 3．1 基本概念 采购：主要是为企业的生产和管理提供所需要的各种物料的过程，这些物料包括产品生产的原材料和各种耗材。 采购管理：就是对采购业务过程进行组织、控制和实施的管理过程。 采购管理系统：根据工业企业和商品流通企业采购业务管理和采购成本核算的实际需要，对采购订单、采购到货处理以及入库状况进行全程管理，为采购部门和财务部门提供准确及时的信息，并辅助管理决策。 3．2 基本理论 1 采购管理的作用 2 采购基本业务流程 3 采购部门与ERP其他部门的关系 采购管理功能模块 3．4 采购物料管理 采购物料管理主要处理企业根据生产和管理需要采购的物料。采购物料管理主要是对采购物料的添加、修改和删除等管理。 3．4．1添加物料管理 3．4．2 修改采购物料信息 3．5 采购员管理 采购员是采购业务的主要执行人员，对采购人员的管理是应该用公司的高层领导来进行的，本系统对采购人员的管理主要有添加、修改和删除采购人员等。 3．5．1 添加采购员 采购员 采购员报表 3．5．2 修改采购员 3．5．3 删除采购员 3．6 供应商管理 对供应商的管理主要是对供应商基本信息资料的管理，包括添加供应商和对供应商基本信息资料的维护。 3．6．1 添加供应商 3．6．2 修改供应商信息 3．6．3 删除供应商 3．7 采购订单管理 采购订单，简称PO（Purchase Order），是采购部门下达给物料供应商作为采购依据的凭证，是采购人员监控采购过程的重要凭单。采购订单是采购人员和物料供应商签订的物料采购协议，本系统提供的采购订单管理主要包括新的采购订单的录入、采购订单的查询和修改等。 3．7．1 采购订单输入 3．7．2 采购订单查询和修改 3．8 物料供求分析管理 3．9 到货管理 3．10 退货管理