供应链管理相关知识讲义课件.ppt

供应链管理的实现 阶段1：基础建设 采购 物料控制 分销 销售 生产 阶段2：职能集成 物料管理 制造管理 分销 阶段3：内部供应链集成 分销 制造管理 物料管理 阶段4：外部供应链集成 分销 内部供应链 供应商 阶段5：供应链动态联盟 供应链联盟 供应链管理的任务 工作目标 提高客户服务水平和降低总的交易成本，并设法通过协调供应链利益关系在上述两者之间寻求平衡。 与链上成员建立和维持共存共荣的关系 合作、联合决策、激励、自律、开放 将供应链的价值转化为核心企业的竞争优势 供应链资源整合提高对市场变化的响应能力，核心企业柔性化，效率和成本转化为相对于对手的竞争优势 供应链管理与物流 SCM整合供应链上的各个关键任务，物流是其中最重要的关键任务之一 LOGISTICS既是企业内部的一项职能，也涉及跨越供应链的材料和信息流动管理 物流是供应链运作中以满足客户要求为目的，对货物, 服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划, 执行和控制的过程。 COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT, 2001 14.2.3 供应链管理的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应（Supply）、生产计划（Schedule Plan）、物流（Logist