企业项目分析思路和方法.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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产品营销推广策略培训;目录;**集团于20世纪90年代初建成投产,经过10年的快速、稳定发展, 现已成为一个纵、横向多元化发展的现代化**集团。****产品已遍布全国和世界各地。 **集团目前拥有五个具有国际先进技术的**生产基地,产量达国内第一。 ****产品的销售终端已达近万家。 **集团云集了国际一流的技术研发人才及一流的销售人才。;;**面临以下复杂情况: ;汽车产业是国家重点扶持的高速发展产业,作为汽车附属产业——**产业具有广阔的发展前景!;由于行业竞争越来越激烈,**企业获利能力在下降!;产能不断的提高,市场竞争手段单一,使行业总库存量在逐渐提高!;1、市场竞争策略简单化,致使销售管理成本上升; 2、各厂商提高了对产品和企业的宣传力度; 3、以降价的方式来获取市场份额; 4、受原材料和汽车工业的两头价格挤压; 5、市场与消费者趋于成熟化,消费观念趋于理性化;;WTO,国内**产业更是面临“ 四大冲击”;未来几年,国内**产业将面临重新整合的格局,经过整合后的**产业将是以技术、管理、服务及产能规模四大优势而引领整个行业的发展,从而使60%以上的市场将由掌握以上四大优势的**巨头所控制。 ;双钱;**如果能够扫清或部分扫清目前面临的“五大发展障碍”,就等于获得了竞争优势;项目目标:项目组希望通过此次对**全面的咨询工作,有效地解决**目前的复杂症状,并建立科学的运营管

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