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公司概论主观题复习范围 (根据2010年7月网考试题整理) 简答题 1、母公司对子公司的主要控制手段有哪些？ （1）股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权，对子公司进行战略、人事和财务控制。 （2）战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。 （3）人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。 （4）财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式：一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采覾3财务技术来控制子公司的财务活动。 （5）文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。 2、公司设立的方式主要有哪两种？各自适用于哪类公司？ （1）发起设立方式。又称共同设立、单纯设立，是指由发起人认足全部资本额而设立公司的设立方式。发起设立具有程序简单和成本较低的优点，在我国，有限责任公司和股份有限公司均可以采取这种方式设立。 （2）募集设立方式。又称募股设立、渐次设立