城市轨道交通地铁项目施工进度及工期保证措施.doc

城市轨道交通地铁项目施工进度及工期保证措施 第1节 工期目标 总工期目标 开工时间 2012年07月01日 全线土建贯通 2015年03月30日 全线400V电通 2016年01月30日 全线开通试运营 2016年09月30日 竣工时间 2016年12月30日 节点工期目标 站点 节点名称 计划竣工日期 车站 前期工程 2013.11.25 主体围护结构 2014.03.29 主体结构 2015.01.20 主体装修及设备安装 2016.02.10 附属结构 2016.03.12 附属装修及设备安装 2016.03.30 向文区间 盾构下井、组装 2014.07.31 右线始发掘进 2014.10.17 右线接收吊出 2014.11.26 左线始发掘进 2015.02.12 左线接收吊出 2015.03.09 第2节 施工进度计划 2.1X站工期计划 2.2 Y站施工进度计划 2.3 Z区间工期计划 第3节 工期保证措施 3.1工期组织保证 实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，从项目管理的角度对工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行总体控制。 工程技术部门内设置专业进度计划管理