地铁项目施工方案及主要分部工程施工方法施工工艺
1.1 总体施工方案
1.1.1 总体施工组织布置及规划
本工程实施项目法管理,以质量管理体系标准、职业健康安全管理体系标准、环境管理体系标准进行质量、安全、环境控制,以计划网络技术进行工期控制,实施动态管理,全面实现安全、质量、工期、环保等目标。本标段规模较大,工期紧,任务重,各子单位工程工序相对独立,通过加强关键工作控制,我公司将确保工程工期在预定计划内完成。
我公司在中标后立即完成施工准备工作,工程开工后,各分部平行施工,重点控制红光停车场及出入段线项目分部施工,该区段工程量大,包含工程内容多,我公司将加大人力物力投入,确保该项目分部的施工进度;同时该分部工程重点难点较多,对施工技术及工艺要求较高;
盾构始发井及中间风井施工顺序:盾构始发井率先于2010年8月20日开工,2011年3月15日完工;盾构井的工期为重点节点工期,将影响到后续盾构区间的施工;2011年5月15日,盾构始发井提供始发条件。
红光停车场施工顺序:红光停车场房屋建筑以及桥梁工程率先于2010年8月20日开工,桥梁工程施工为整个分部施工关键线路,整体完工时间为2012年8月21日。
车站主体结构施工顺序:同时组织西区站及外语学校站主体结构和西区站左右区间施工,并保证车站及区间正线结构在201
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