供应链管理SCM与发展趋势.pptVIP

供应链管理与实现新模式 我们关注的问题 如何构筑现代中国企业的第三竞争力 信息技术促进电子商务 企业供应链管理的关键要素 主要内容 供应链管理（SCM）与发展趋势 信息技术手段与最佳实现方式 案例分享 背景 面对全球化经济趋势企业如何提升竞争能力 经济的全球化 不断开放的新的市场 全球的采购和供应 激烈的竞争要求更高的效率 更短的周转时间和更低的成本 向大批量客户化的方向发展 关注于核心竞争力 “虚拟企业”的出现 提高整个供应链的透明度 以及整个供应链的协作 商业环境在发生变化 产品制造 产品制造 供应商 供应商 供应商 批发商 产品销售 区域分销 经销商 经销商 小零售商 经销商 物流 物流 物流 大零售商 产品制造 客户 供应商 企业商务活动中复杂信息交换 企业竞争环境呈现如下特点： 产品寿命周期不断缩短 不断缩短交货期 不断降低成本的需求 不断改进服务的需求 不断提高对市场反应速度 不断提高弹性 对产业来讲, 市场竞争领域不断拓展、市场竞争的深度不断加大、竞争的速度不断提高。 竞争环境的趋势 构建企业价值链联盟 供应链管理的关键要素 为什么要供应链管理？ 　　　在自己企业的四壁之内能够取得的效益是有限的。下一轮的巨大机遇，在于拆除企业和用户之间、以及和上、下游伙伴之间的围墙。 　　　　　　－－美国管理学大师　迈克尔　?　哈默 　　　如果企业在供应链运作方