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- 2019-11-09 发布于天津
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组织结构与业务流程;主要参考书目;组织游戏;优缺点比较一——传统创意型组织;优缺点比较二——最佳作业综合体;优缺点比较三——加强授权与承担责任;优缺点比较四——工作团队;优缺点比较五——改造工作流程;优缺点比较六——开创新视野;传统创意型组织;;专案管理新口号;大众市场组织mass market organization;水平式组织;坚守创意组织一;坚守创意组织二;坚守创意型组织三(各种子方案);;核心营运部门与行政部门分离;产品开发部门与其他单位分离;全面增加专案管理;;冲突;双线并行策略;奇异解决问题会议;解决问题会议导致组织精神分裂;师法3M的自治;灌注CNN的活力
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