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同济大学采购管理系列办法 解读及采购程序 采购与招标管理办公室 2015年9月23日 汇报人:朱玉华 《中华人民共和国政府采购法》及实施条例 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 《同济大学招标投标管理实施办法(试行)》 《同济大学采购合同管理实施办法(试行)》 《同济大学竞争性磋商管理实施办法(试行)》 《同济大学集中采购目录及限额标准》 《中华人民共和国招投标法》及实施条例 各级行政法规 采购管理系列办法的制度体系 职能归口 预算立项归口管理:政府采购预算管理 建设实施归口管理:执行预算、编制采购实施计划 采购活动归口管理:执行政府采购法及相关法律法规 验收归口: 采购成果、建设目标及资产验收 闭环管理 需求提出 立项预算 采购计划 执行计划 验收 新需求; 信息化管理 审核审批环节通过信息系统完成,制度约定的职责、权限镶嵌在系统的节点中; 申购审批权限下移 采取集中采购与限额标准采购。限额以下部门审核后即可实施,资产验收权限在相关职能部门。 《同济大学采购管理实施办法(试行)》的编制思路 同济大学2015-2016年集中采购目录及限额标准 1. 集中采购目录:参照(国办发[2014]53号)文执行. 2. 进口产品报批限额标准:参照(国办发[2014]53号)文执行. 3. 公开招标采购限额标准:货物与服务 100万元、工程180万元; 4. 招标采购限额标准:40万元; 5. 竞争性磋商限额标准:国产项目20万元; 6. 比价或协议供货限额标准:国产项目5~20万元,进口项目5~40万元; 7.合同限额标准: 5万元;小于5万元也可签订合同,合同通过系统审核后盖章。 采购的定义:学校资金支付~; 采购程序:需求驱动、预算先行,执行预算、编制采购计划,执行计划、资产验收; 采购方式: 集中采购目录与限额标准采购; 集中采购目录委托政府采购中心采购;不同限额标准对应不同的采购方式; 进口产品报批:达到限额标准的进口产品报财政部批准后采购。 一、总 则 第1页 共5页 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 项目使用管理单位:各院(系)、部门等; 项目立项预算归口部门:资产处、设备处,信息办,基建处(新建项目报批); 项目实施归口部门:基建处、能源中心、保卫处、设备处等; 采购活动组织管理部门:采购与招标管理办公室; 预算核拨、审核、采购程序监督等部门:财务处、审计处、监察处。 资产管理部门:设备处、资产处、能源中心、保卫处等。 二、管理机制 学校基建与修购工作领导小组是采购工作的领导机构 学校采购工作实行分级负责制 第2页 共5页 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 项目使用管理单位:需求提出与使用管理,承担相应的责任义务等; ● 立项预算归口部门:组织项目立项预算,项目库建设;参与验收等; ● 项目实施归口部门:执行预算,组织编制采购实施计划并备案等; 采购活动组织管理部门:监督按程序执行采购计划,采购活动的组织管理等; 财务、审计、监察部门:经费预算的核拨、支付;经济审计,监督采购过程等; 资产管理部门:资产验收、建账等。 三、各级职责 第3页 共5页 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 采购方式变更:达到限额标准的,由基建与修购领导小组审定或审议后报批; 基建合同变更、工程现场签单:按照相关规定执行。 四、变更程序 第4页 共5页 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 预算编制、计划编制职能分离; 计划执行、采购管理职能分离; 合同审核、印章使用岗位职责分离; 关键审核节点留存记录,可查询、可追溯; 重要决策监察参与; 招标采购活动视频录像、可远程监督。 五、监督机制 第5页 共5页 《同济大学采购管理实施办法(试行)》 服务委托:委托专业的招标代理机构代理 一、总 则 公开遴选代理机构:建立招标代理机构库; 签订年度委托框架协议:约定委托代理的通用条款; 委托程序:用户代表、工程负责人从代理机构库随机抽取、确认; 签订项目委托协议:用户代表、工程负责人签字、确认,采购与招标办盖章后委托; 监督招标活动:统一场地、全程录像、信息同步公布。 请关注采购与招标办微信公众号: 二、委托程序 《同济大学招标投标管理办法(试行)》 第1页 共1页 《同济大学招标投标管理实施办法(试行)》 机制:归口组织,程序、标准统一。 供应商库建设:通过公开遴选(工程)结合以往积累(货物与服务); 供应商邀请程序:用户代表、工程负责人从供应商库随机抽取并确认; 按程序组织磋商:编制磋商文件,发布公告,邀请供应商;组建评审委员会, 按程序组织评审;评审结果公示,按程序签订合同; 二、竞

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