- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
同济大学采购管理系列办法
解读及采购程序
采购与招标管理办公室
2015年9月23日
汇报人:朱玉华
《中华人民共和国政府采购法》及实施条例
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
《同济大学招标投标管理实施办法(试行)》
《同济大学采购合同管理实施办法(试行)》
《同济大学竞争性磋商管理实施办法(试行)》
《同济大学集中采购目录及限额标准》
《中华人民共和国招投标法》及实施条例
各级行政法规
采购管理系列办法的制度体系
职能归口
预算立项归口管理:政府采购预算管理
建设实施归口管理:执行预算、编制采购实施计划
采购活动归口管理:执行政府采购法及相关法律法规
验收归口: 采购成果、建设目标及资产验收
闭环管理
需求提出 立项预算 采购计划 执行计划 验收 新需求;
信息化管理
审核审批环节通过信息系统完成,制度约定的职责、权限镶嵌在系统的节点中;
申购审批权限下移
采取集中采购与限额标准采购。限额以下部门审核后即可实施,资产验收权限在相关职能部门。
《同济大学采购管理实施办法(试行)》的编制思路
同济大学2015-2016年集中采购目录及限额标准
1. 集中采购目录:参照(国办发[2014]53号)文执行.
2. 进口产品报批限额标准:参照(国办发[2014]53号)文执行.
3. 公开招标采购限额标准:货物与服务 100万元、工程180万元;
4. 招标采购限额标准:40万元;
5. 竞争性磋商限额标准:国产项目20万元;
6. 比价或协议供货限额标准:国产项目5~20万元,进口项目5~40万元;
7.合同限额标准: 5万元;小于5万元也可签订合同,合同通过系统审核后盖章。
采购的定义:学校资金支付~;
采购程序:需求驱动、预算先行,执行预算、编制采购计划,执行计划、资产验收;
采购方式: 集中采购目录与限额标准采购;
集中采购目录委托政府采购中心采购;不同限额标准对应不同的采购方式;
进口产品报批:达到限额标准的进口产品报财政部批准后采购。
一、总 则
第1页 共5页
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
项目使用管理单位:各院(系)、部门等;
项目立项预算归口部门:资产处、设备处,信息办,基建处(新建项目报批);
项目实施归口部门:基建处、能源中心、保卫处、设备处等;
采购活动组织管理部门:采购与招标管理办公室;
预算核拨、审核、采购程序监督等部门:财务处、审计处、监察处。
资产管理部门:设备处、资产处、能源中心、保卫处等。
二、管理机制
学校基建与修购工作领导小组是采购工作的领导机构
学校采购工作实行分级负责制
第2页 共5页
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
项目使用管理单位:需求提出与使用管理,承担相应的责任义务等;
● 立项预算归口部门:组织项目立项预算,项目库建设;参与验收等;
● 项目实施归口部门:执行预算,组织编制采购实施计划并备案等;
采购活动组织管理部门:监督按程序执行采购计划,采购活动的组织管理等;
财务、审计、监察部门:经费预算的核拨、支付;经济审计,监督采购过程等;
资产管理部门:资产验收、建账等。
三、各级职责
第3页 共5页
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
采购方式变更:达到限额标准的,由基建与修购领导小组审定或审议后报批;
基建合同变更、工程现场签单:按照相关规定执行。
四、变更程序
第4页 共5页
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
预算编制、计划编制职能分离;
计划执行、采购管理职能分离;
合同审核、印章使用岗位职责分离;
关键审核节点留存记录,可查询、可追溯;
重要决策监察参与;
招标采购活动视频录像、可远程监督。
五、监督机制
第5页 共5页
《同济大学采购管理实施办法(试行)》
服务委托:委托专业的招标代理机构代理
一、总 则
公开遴选代理机构:建立招标代理机构库;
签订年度委托框架协议:约定委托代理的通用条款;
委托程序:用户代表、工程负责人从代理机构库随机抽取、确认;
签订项目委托协议:用户代表、工程负责人签字、确认,采购与招标办盖章后委托;
监督招标活动:统一场地、全程录像、信息同步公布。
请关注采购与招标办微信公众号:
二、委托程序
《同济大学招标投标管理办法(试行)》
第1页 共1页
《同济大学招标投标管理实施办法(试行)》
机制:归口组织,程序、标准统一。
供应商库建设:通过公开遴选(工程)结合以往积累(货物与服务);
供应商邀请程序:用户代表、工程负责人从供应商库随机抽取并确认;
按程序组织磋商:编制磋商文件,发布公告,邀请供应商;组建评审委员会,
按程序组织评审;评审结果公示,按程序签订合同;
二、竞
您可能关注的文档
最近下载
- 无人机组装调试与检修-第一章-无人机系统概述.pptx VIP
- 卫星定位导航原理(哈尔滨工业大学)知到智慧树网课答案.docx
- T_CEIAESD 1005—2022_防静电不发火地坪施工与质量验收规范.pdf VIP
- 2021-2022年度广东省茂名市茂南区聘任制教师招聘考试《教育综合知识》试卷及答案.pdf VIP
- 入党积极分子结业考试最新复习资料.doc VIP
- _景区门票收费权质押贷款评估案例.pdf VIP
- 2024年入党积极分子培训测试题及答案简答题、论述题.docx VIP
- AI赋能教师专题培训:AI生成式人工智能赋能教育高质量发展.pptx VIP
- 《即兴伴奏与弹唱2》课件——幼儿歌曲钢琴伴奏中小调式副三和弦的应用.pptx VIP
- 2024学年江苏省南京市高二上学期期中考数学试题及答案 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)