业绩倍增模式培训课件.pptVIP

業績倍增模式 ;高业绩策略; 聚焦终端--落地 懂得为员工鼓掌;店长五大责任制;（一）.销售标准化流程;B 交接班会或晨会，每天组织召开俩班交接班会议 总结前一天销售； 员工销售排名； 第一名分享； 最后一名的沟通及整改； 货品库存的通告及今日主推款的推动事项 二八搭档的组合分配； VIP的开卡数量检视及VIP的预约； 领取当天销售目标。 重点日目标达成及月进度的通告。; ·管理团队最好的模式就是一对一 店长排名，员工排名，建微信群，晒业绩.... 用无形的方式令团队自动整合;C 重视第一单销售，店长全程跟进，确保成交，提升店铺销售士气。 重抓第一单全员帮单，店长不上班打电话到店加油打气！;D 单单总结：就每一单销售进行关注并及时总结得与失。 重抓高单后的即时分享和总结。;店铺没人时，店长应站门口与小伙伴激情迎宾； 店铺有人时，店长应站在试衣间旁，协助小伙伴搭配，拿衣，并且给团队加油鼓励！ 当目标没达成时，我们应该怎样呢？ 答：脱下衣服，冲入店铺，身为目标！ · 如何让一天有一个好业绩呢？ 答：早上‘抓’状态。;微信群公布销售款式及金额 好的事情向下传达，知道的人越多越好，坏的事情向上传达，越少人知道越好！ 信心--你有信