世联-淡市下大盘渠道经营.pptVIP

淡市下大盘渠道经营 ;淡市下大盘客户渠道的意义;淡市下大盘客户拓展渠道—主动式营销 破冰之道;行销管理体系;长沙保利花园“行销”创淡市传奇;一、招聘培训流程;;;二、管理体系—行销人员管理制度;三，奖励机制 个人奖励:每天带一批客户上门则奖励10元,上不封顶。 团队奖励：每半个月评比一次，在完成既定目标后，上门量最大的组可奖励200元团 队经费,组长可得到100元个人奖励。 四，淘汰晋升机制 1、PT施行试用制，试用期为连续3天，3天没有带一批有效客户则淘汰，工资按30元/天结算，试用期内中间缺席一天的工资不予结算；3天过后自动转为正式员工基本工资按50元/天结算（包括3天实习期），正式员工如果在3天内没有拓展1批有效客户则有机会给与争取机会，争取期为1天，1天内如再不能拓展1批有效客户则淘汰，工资按转正后原则结算。 2、每半个月评比团队人均上门量业绩最差的组长降级为普通派单员，组长由甲方根据本队派单业绩及效果综合评定在本队重新任命新组长。;五，考勤制度 1，7小时工作制(不包括例会时间) 早班: 上午9:00-12:00 下午13:00- 17:00 2，迟到或早退15分钟以上则工资按30元/天结算，10天结算期连续迟到3次以上（含三次），则淘汰，以考勤表记录为准，工资按迟到天数每次扣除20元后发放。 3，若PT员请假，需事先提前一天向组长申请，经组长批准