供应链管理咨询报告-流程与绩效课件.pptVIP

- * - LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kf McKinsey ? Proprietary and Confidential 开发一个综合的供应链绩效指标体系 流程，建议 McKinsey October 2003 这份资料概述了一些能用来评估供应链绩效的指标 供应链CoE的目标就是确定一个测试供应链框架能力的基准： 在项目中，与常用的衡量指标作对比 用一致的形式获取更多的基准数据 伦敦商店的任务 开发出一套能够用来测量供应链绩效的指标体系 筛选出能够应用于各个行业的最重要的评估指标 探讨如何将这些最重要的指标与供应链上各个阶段的操作指标结合起来 .建议供应链CoE如何继续关注这个主题 在这个项目中，我们使用了许多资料中信息 内部和外部资料： 高水准的供应链绩效评估体系 商店研究(March 1997) ，从专家和以往的项目中获取信息 供应链标杆及最佳实践(Dow Polyurethane Epoxy April 1995). 供应链标杆评估(March 1997). 供应链评估与标杆分析(client X September 1997). 与供应链CoE讨论： Graham Colclough. Andrew Morgan. Lee Sherman. Deborah Huff (Cap McKinsey). 可能的数据资源 CIP