《我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究》.docVIP

摘 要 人力资源管理是指根据 企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理 配置，通过对企业中员工的招聘、 培训、使用、 考核、 激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的 潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保 企业战略目标的实现，是企业的一系列 人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业 人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发， 绩效管理， 薪酬管理， 员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用 现代管理方法，对 人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种 管理行为。 21世纪是 全球化、 市场化、 信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下， 企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业 人力资源管理系统将构筑在Internet的 计算机网络平台上，形成新型的 人力资源管理模式。 关键词：人力资源管理；中小企业；人才； 培育；制度 目 录 当前中小企业人力资源管理中存在的主要问题………………………………2 （一）人力资源管理理念的滞后……………………………………………………2 1）、人力资源管理的概念……………