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精品资料网 * 精品资料网 集团化企业的组织与人力资源管理 报告人：吴向京 山东鲁能人力资源发展中心 SHANDONG LUNENG HUMAN RESORCE DEVELOPMENT CENTER 今日话题 一、我们的研究课题与集团化公司概述 二、当前中国集团化公司在组织与人力资源管理上的问题 三、集团化公司的组织与人力资源管理改良探讨 一、课题与概述 集团化—发展的选择 公司发展大了，集团化是常用的一种组织模式。研究表明500强超过90%采用集团公司的模式（个别除外：新兴IT企业比如微软，精品战略的家族企业，投资基金）。 你的发展阶段？ 个人化 （组织创始阶段） 职能化 （组织形成阶段） 功能分层 （组织规范阶段） 产业决策 （组织扩张阶段） 组织创新 （组织再造阶段） 领导危机 集分权危机 决策危机 官僚危机 显然，大有大的好处 典型目的： 1、金融与实业融合——资金安全与