兵家思想与科技创新.pdfVIP

• 「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可 不察也。 兵家思想與 故經之以五，校之以計，而索其情：一曰道， 二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。」 科技創新 • 「此五者，將莫不聞。知之者勝，不知者不勝。 故較之以計，而索其情。 曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰 行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此 知勝負矣。」 精研40萬種配方的 中華醬料王 憶霖讓7-Eleven和速食連鎖雙雄都靠這一味 • 秘訣一：精準判斷市場趨勢 麥當勞進軍台灣，看出速食連鎖威力 • 一九八○年，在家幫忙經營油品盤商生意。 • 送貨時察覺，連鎖便利超商7-Eleven ，憑著系統 化的管理以及多點經營的品牌力，生意逐漸超過 傳統的柑仔店。 • 一九八四年，麥當勞進軍台灣，民眾大排長龍、人手 • 「舉事以為人者，眾助之； 一份套餐，林宗宏肯定他的判斷：「他們在國外還有 『漢堡大學』，就表示企業可以長長久久，這個趨勢 舉事以自為者，眾去之。 就會長長久久。」 • 雖然只是四人起家的家庭小工廠，但是林宗宏的信念 眾之所助，雖弱必強； 是，「我如果跟著連鎖走，規模也能跟著越來越 眾之所去，雖大必亡。」 大。」這個盤算，讓林宗宏下定決心，成為所有連鎖 品牌的供應商。 • 「跟著龍頭，就可以順風推倒牆，」從打下香雞城、 《淮南子․卷十五․兵略訓》 儂特利、肯德基，這兩年甚至攻下7-Eleven ，憶霖一 路跟著連鎖龍頭展業快速發展。 1 秘訣二：早壓對客戶，順勢成長 二十年前配合肯德基，穩抓大品牌訂單 • 位於三重市重新橋下的憶霖，原本是泡棉 工廠改裝的食品廠，因為搭上連鎖速食的 列車，版圖不斷擴大。從一家三十坪不到 的小店面，在兩岸及越南擴展出九家工 廠。 • 在林宗宏進入市場之前，番茄醬有可果 • 一九八八年，肯德基進口小包裝番茄醬的 美，沙拉有桂冠，只有二十萬資本的憶霖 成本太高，急尋國內配合廠商。 看到一塊商機：「大廠不願