企业预警管理论.ppt

五、企业经营状况的预警方法 （一）经营体制自我诊断法 脑系统（经营者、经营方针）；神经系统（管理制度）；心脏系统（资金）；骨骼系统（业务结构）；肠胃系统（收益机能）；肝脏系统（收益分配和积累）；肾脏系统（代谢机能）；肺系统（业务推进）。 （二）经营业绩自我诊断法 成本；市场活力和销售；产品开发；海外网络；组织文化和人事制度。 六、企业安全力的评价方法 （一）经营安全率分析法——损益分歧点安全率与资金安全率的结合 模型分析：坐标图中横坐标表示损益分歧点安全率，纵坐标表示资金安全率，可将安全状态划分为四种模型；在上述静态坐标图上，把几年来的坐标点用直线连接起来，可以反映企业安全状态的动态变化 （二）安全力分析法 1、工值分析模型 2、工值构成指标的应用分析 3、工值分析效果验证 第七章 企业管理波动的预警 管理波动，是企业组织管理系统出现功能失常、秩序混乱的一种组织运行状态，它是企业的管理组织周期（管理周期）活动的一种不良或错误的运行状态。管理波动的产生，是企业内部的管理失误行为和组织结构内在缺陷两者相互作用的产物。管理波动的后果，是管理周期活动中某个阶段或所有街道偏离目标轨迹。 管理波