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全面解析沃尔玛企业的管理(下)
沃尔玛震撼在线零售业
勿庸置疑,沃尔玛是全球零售领域的王者,他在网上零售领域不尽人意的表现只能说明他曾是一头睡狮。现在,他醒了,整个在线零售业将为之震憾。一场杀戮正悄悄地展开。 但求最好 每一个人都知道,电子商务取胜的秘诀在于来得早,做得大。对于迟到者来说,收拾起包袱走路是最明智的选择。但是沃尔玛却站出来挑战这个神圣的网路法则。 沃尔玛没有被WAL-MART.COM的三年惨淡经营吓倒,它突然以崭新的面貌杀了个回马枪——这个零售巨人这回似乎找到了感觉。硅谷的人和一些商业专家打赌说,沃尔玛最终会如它在商场销售中一样重振雄风。 直到现在,沃尔玛仍旧是电子商务领域的侏儒,仅仅在在线商场中排名43,远远低于EBAY和BUY.COM等本来名不见经传的暴发户。当亚马逊网站仅五月份就迎来其100万客人时,WAL-MART.COM一年也才8万人光顾。一些分析家预测沃尔玛的在线销售额不过5000万美元,只不过是它的实际总销售额15.7亿美元的一个小零头。 新世纪来临之前,沃尔玛承诺实行一个名为“煎牛肉”的计划——建立一个从牙刷到电器等无所不包的销售网站,来与它的实际仓储能力相匹配。这表明,这个零售商业的巨人正期望能在在线销售上有一个快速的增长。他还与美国一家货物专递公司和一家图书专储公司频繁接触,后者熟知如
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