体育中心运作管理可行性方案.pptVIP

; 在这一阶段，练习场作为襄阳的重要交际和展示平台，需要本着塑造公司品牌形象，打响知名度的原则，通过对宾客实施多方位的服务模式，形成一套借鉴和创造相融合的全新理念，去吸引公司的潜在客户，打造良好的口碑，为练习场的正式开张做好充分的准备。;第一篇 练习场市场定位 第二篇 人员的定岗和定编 第三篇 员工培训招聘计划 第四篇 工程跟踪 第五篇 练习场高尔夫专卖店的筹建 第六篇 练习场常用品配置 第七篇 工程验收 第八篇 家具进场；人员开荒 第九篇 证件办理 第十篇 试运营; 第一篇 练习场市场定位 ;收费价目表;会员样板;教练收费;第二篇 人员定岗和编制 ;人员的定岗和定编;薪资待遇;第三篇 员工培训招聘计划;招聘前的准备工作： ◆了解周边服务同行业薪资待遇 ◆制定人员配置表（岗位设置、人员编制、工时安排、薪资待遇、奖金分配等） ◆了解当地招聘市场，选择最佳的招聘渠道（网站、招聘会、报纸、电视台、招聘广告、校园招聘等） ◆制定培训计划 组织招聘、面试、入职 销售人员 主管、领班 员工 ;员工培训计划;第四篇 工程跟踪;;第五篇 练习场专卖店的筹建;常见品牌;第六篇 练习场常用品配置;第七篇 工程验收;单项验收 水电、洁具、灯具、地板、窗帘、设备等 装修验收 ◆验收标准 ◆一般经常出现的问题 ◆开业质检标准： 施工期间的每日工程跟进比验收更重要，及时发现问题及时调整 ;第八篇 家具进场人员开荒;家具进场的时间：第一次开荒粗卫生后 人员开荒： 第一次粗卫生 第二次家具到位，摆放清洁 第三次工程修补后清洁 第四次客用品摆放后清洁 第五次布置客房时清洁 第六次细致卫生清洁 ;第九篇 证件办理;工商登记;第十篇 试运营;;营运项目 试营业：一楼打击位、简单茶水、租杆推杆果岭、切击果岭、沙坑击球 正式营业：打击位、专卖店、咖啡厅、租杆、推杆果岭、切击果岭、沙???击球、真草练习。 预计可打打位：28个打位 制定各类对外服务单 制定宾客注意事项 制作内部统计表格 各项服务收费标准 服务质量控制措施 严谨激励的奖惩制度 宾客意见建议反馈 岗位职责评估 易出错环节的大力监控 每日工作报告填写和检查 服务质量升华再培训 讨论宾客意见建议 收集员工的意见建议 营业阶段设施的准备合理摆放 保证试营业阶段的工作顺利，展望正式营业阶段的宏图，实施相关人员的培训、配套设施的配置，制度规范的相对完善。做到正式营业阶段的驾轻就熟，信心十足。为发展练习场会员、培养本地稳定客源奠定基础。