信息系统战略规划与开发方法概述.ppt

第三章 信息系统战略规划与开发方法;第一节 管理信息系统战略规划;一、概念说明;战略规划的层次性： 高层：公司级 中层：业务级 基层：执行级 战略规划的流程 (联系决策的过程）;二、启动信息系统开发;三、管理信息系统战略规划的含义;四、管理信息系统战略规划的内容;四、管理信息系统规划的内容;五、MIS战略规划的作用;六、做好企业MIS战略规划的前提;第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤;一、管理信息系统发展的阶段;第一阶段：初装;第二阶段：蔓延;第三阶段：控制;第四阶段：集成;第五阶段：数据管理;第六阶段：成熟;二、信息系统发展过程中的六种增长要素;第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法;一、 企业系统规划法（BSP）;（二）BSP法的工作步骤;（二）BSP法的工作步骤;（三）U/C矩阵的应用;（三）U/C矩阵的应用;数据类 过程（功能） ;数据类 过程（功能）;二、关键成功因素法;二、关键成功因素法;ATT公司的CSF分析;第四节 企业流程重组;一、改革传统企业模式及业务流程的必要性 ;1、 BPR的基本理论产生背景：;2、传统企业业务流程存在的问题;传统物流企业的业务流程存在以下问题：;二、BPR的概念;三、业务流程重组的原则;;四、业务流程重组的类型;;五、海尔业务流程再造下的企业组织结构 ;;第五节开发管理信息系统的策略和方法;5.1 开发管理信息系统的策略;5.1 开发管理信息系统的策略;5.1 开发管理信息系统的策略;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;5.2 开发管理信息系统的方法;本章小结