如何做一个合格的班长讲解材料.pptVIP

深圳德信诚培训中心 TEL:0755 杨小姐 深圳培训网 E-MAIL：sz01@;课堂要求;如何做一个合格的班长;班长：是一线的监督和管理者；;② 按时、保质、保量地完成本职工作；;第一部分：职责的理解 2、班长和作业者的不同点;;;;第二部分：管理目标的实现;（P管理图、X-R分布图、检查表等）;●一针见血， 洞察现象的本质； 举一反三， 防微杜渐。;; 5W2H;;4、管理者的评价尺度;T：Training(培训）;1、部下指导的基本要求;③管理者的两个误区：;④真正了解??己的部下;2、部下指导方法;;③第三阶段:试做;C、常常检查;A、对方没有学会，是因为我没有教好;组织性;F、具有判断能力、实行能力;与您一同创造