医院成本管理及核算新进展.ppt

医院成本管理与核算新进展;一、医院管理年成本管理的要求;一、医院管理年成本管理的要求;一、医院管理年成本管理的要求;二、医院成本核算目的;三、医院成本核算意义;三、医院成本核算意义;三、医院成本核算意义;四、医院领导者的经营成本思维;四、医院领导者的经营成本思维;五、现行医院成本管理体系局限性;五、现行医院成本管理体系局限性;六、目前医院成本核算中存在的问题;六、目前医院成本核算中存在的问题;七、建立医院经济管理体系; 八、医院成本管理体系;九、成本核算的基本框架;九、成本核算的基本框架;九、成本核算的基本框架;十、开展医院成本核算管理的运行环境;十一、实施医院成本核算准备工作及操作进程;十一、实施医院成本核算准备工作及操作进程;十一、实施医院成本核算准备工作及操作进程;十二、医院成本概念;十三、确立医院成本核算中心与对象;十四、医院成本核算主要模式;十五、医院主要成本要素;十六、确立医院成本责任中心;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十七、医院成本分摊方法;十八、不同类型核算模式与方法;十九、全成本核算方法简介;十九、全成本核算方法简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十、单病种医疗成本核算简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管??简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;二十一、医院成本目标管理简介;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;举例:2008年某医院目标预算构思;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十二、医院成本控制;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十三、医院成本分析与报告;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二四十、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;二十四、医院成本计算机核算系统的运用;谢谢大家！祝大家工作愉快！身体健康！