博弈论和企业的策略行为讲义.ppt

博弈论和企业的策略行为 第一节 经济学中的博弈 经济学 传统的看法：研究稀缺资源的有效配置 现代的观点：研究人的经济行为 博 弈 利益最大化 棋盘上实地之争 商家与商家，商家与消费者，上级和下级，讨价还价 轮番落子 你来我往 本义：对弈 经济学中的含义：所有的互动情形 经济学中的博弈 博弈论 研究人们在不同的信息条件下如何进行互动决策的经济理论。 互动决策：静态决策和互动决策 非攀比性的消费决策，时间安排等 讨价还价，价格战，台海关系 信息条件：信息完全和信息不完全 下象棋和下军棋 从南京到北京，买的没有卖的精 构成博弈的要素 规则：规定博弈各方的行动顺序、方式、以及最终的结果等。 局中人（Player, 选手，玩家） 策略：一整套的行动方案，规定了各种情况下的行动。 人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。 事不过三 行动：局中人在特定条件下的行为 信息：在行动时所掌握的信息。 报酬（payoffs, 支付）：博弈结束时，各方得到的收益。 一个例子 失效的石油协定 两个OPEC成员国： 沙特 与 科威特 每个国家都有两种行动：增产 或 保持产量 保持产量可以获得稳定的利益； 一方增产一方保持，则增产的一方可以获得多一点的利益，而保持的一方利益受损； 双方都增产，供严重大于求，利益均损。 两国如何决策呢？ 参与人 （局中人） 行动 结果和报酬 同时行动和纳什均衡 决策分析 假设：同时行动，不完全信息，各自追求自己的利益最大 增产 保持 增产 保持 沙特 科威特 科威特的策略： 不管沙特如何，我都增产； 不管沙特如何，我都保持； 沙特的策略： 不管科威特如何，我增产 不管科威特如何，我保持 (6, 6) (7, 4) (4, 7) (5, 5) 结果：双方都增产…… 同时行动和纳什均衡 决策分析 纳什均衡 增产 保持 增产 (5, 5) (7, 4) 保持 (4, 7) (6, 6) 沙特 科威特 一些结论 个人利益与集体利益的冲突 协议以及制度的安排，若要产生效力，需是纳什均衡 同时行动和纳什均衡 纳什均衡的关键：无人愿意打破僵局 给定一个状态，是否有人单独愿意去改变？ 增产 保持 增产 (5, 5) (7, 4) 保持 (4, 7) (6, 6) 沙特 科威特 纳什均衡点 大小猪博弈 大猪按，小猪先到 小猪按，大猪先到 一起按，一起到 都不按，饿死 按 不按 按 不按 小猪 大猪 纳什均衡：大猪按，小猪不按 大股东搜集信息，监督经营，小股东搭便车 (4, 4) (5, 1) (9, -1) (0, 0) 局中人：大猪和小猪 行动：按按钮吃东西 多个纳什均衡 从图论角度思考 多纳什均衡——是否存在多个出度为0的点？ Girl Boy 看球 逛街 看球 (2, 1) (0, 0) 逛街 (0, 0) (1, 2) Girl Boy 两个纳什均衡 不确定性 恋爱的默契？ 良性竞争和恶性竞争 需要引导市场走向令人满意的纳什均衡 不存在纳什均衡 从图论角度思考 无纳什均衡——不存在出度为0的点? 救济问题 找工作 游荡 救济 (3, 2) (-1, 3) 不救济 (-1, 1) (0, 0) 不存在纳什均衡 不稳定性 理性人的利己和利他 混合战略 纳什均衡的存在性定理I 顺序行动和精炼纳什均衡 顺序行动的博弈 行动具有先后顺序的博弈 不可置信的威胁（不会兑现的诺言） 一哭二闹三上吊 发誓 承诺行动 过剩产能扩张 制定“领土统一法案” 不完全信息博弈和激励 私人信息 关于行动的私人信息 关于类型的私人信息 激励问题 如何让人不偷懒 如何让人不撒谎 风险分担和努力 类型显示和信号传递 道德风险 逆向选择 激励的机制设计 小结 博弈的分类及其对应的均衡概念 精炼贝叶斯 纳什均衡 （.黔驴技穷） 子博弈精炼 纳什均衡 （策略与行动的区别） 动态 纳什均衡 e.g.失效的石油协定 完全 信息 贝叶斯纳什均衡 静态 不完全信息 经 济 如 局 人 生 如 棋 博 弈 之 道 生 活 之 常 运 用 之 妙 存 乎 一 心 第二节 企业经营决策的博弈分析 1． 价格歧视：在价格上给予消费者不同的对待 1）一级价格歧视：依靠完全的信息 2）二级价格歧视：依靠购买的数量 3）三级价格歧视：依靠消费者的类型 一、 企业和顾客的博弈—价格歧视和广告 2）三级价格歧视的一个最主要原  则就是让消费者自己对号入 座，即自己披露自己的类型。 团队旅行与散客 发放优惠券（coupon) 回扣方案 预订打折 质量歧视 2．广告战 有些商品只有在使用后才知道其质量真正如何，我们把这种商品称为经验品。 只有生产那些高质量经验品的企业才会选择做巨额广告，而低质量的企业将不会做广告。原