现代公司管理复习重点.docVIP

. . P1 公司是依法成立的以盈利为目的的法人。 P3 公司产生的必然性： 公司是商品经济发展的必然结果 社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式。 信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。 P9 早期公司虽然主要存在于商贸领域 P12 股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用 P22 现代公司发展的新趋势： 跨国经营和生产国际化趋势。 股份公司的联合控制趋势。 国有公司私有化趋势。 公司经营多样化趋势。 公司管理“民主化”趋势。 公司的小型化和专业化趋势。 P27 1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》 P36 企业与公司的区别 P43 公司的经济功能： 有助于推动商品经济的发展。 有利于生产专业化协作的实现 有利于实现规模经济，提高经济效益 有利于资源综合利用 有利于开发新产品 P53 两合公司：是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成。 P58 国营公司是公司资本完全来源于国家财政预算，并由国家承担亏损的公司。 民营公司是由国家和其他组织或个人共同出资。国家出资占50%以下 公营公司是由国家和其他组织或个人共同出资。国家出资占50%以上 P62 公司章程的作用： 公司根据章程规定的基本原则可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施。 公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则。 公司章程登记主管机关核准，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违法章程行为，将受到法律的制裁并承担相应责任。 公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。 P63 公司章程的主要内容： 公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配办法和经营范围等。 P64 公司设立的原则： 特许设立原则。是指公司的设立要经过国家元首或国家立法机关的特别许可而设立。 核准设立原则。是指公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准。 准则设立原则。是指公司设立条件由国家法律统一规定，只要公司符合法律规定的条件，公司就可以成立而不需要由政府部门进行实质性审批。 严格准则设立原则。是准则设立和核准设立相结合的原则。许多国家采用 P68 公司设立的可行性研究： ①技术可行性②经济可行性③组织体制可行性④社会可行性 P70 有限责任公司股东人数： 上限：最多50人，下限：不能少于2人 P83 授权资本制。是指公司设立时，公司只需发行、股东只需认购公司章程中载明的资本总额的一部分而不是全部，公司就可以成立，其余股份，股东授权董事会按公司实际需要，一次发行或多次发行。 P84 折衷资本制。既要求在公司章程中规定公司资本总额和首期发行的股份数额，也同时允许股东授权董事会根据公司业务的实际情况发行其余的部分。 P87 股东大会。是依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成股份公司的，决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。 P94 产权范畴： 产权是以财产为基础的若干权能的集合。 产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。 产权所包含的各项权能可以统一也可以分离。 产权的各项权能不仅可以分解与组合，而且在一定的条件下，一些权能还会发生变化。 P101 企业法人财产是在企业设立时出资者依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所形成的财产。 企业法人财产具有两特点： 企业法人财产从归属意义上讲，是属于出资者。 公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限。 P105 一级市场也称“初级市场”或“发行市场”，是企业通过投资机构出售其新政券的场所。 二级市场也称“次级市场”或“交易市场 ”是已发行的有价证券的买卖场所 P111 产权市场交易是一种经济性的产权转让方式。从运行方式分成：①非经济的方式②经济的方式 P135 股东大会主席的主要职责： 维持大会秩序；掌握会议进；组织会议对各类决议草案进行讨论，并分别进行表决。 P155 对经理人员的监督和激励机制方法： 对经理人员的监督机制 对经理人员的激励机制 P157 对经理人员的激励机制手段： 以现期绩效为标准设计激励机制是顺理成章的，因为经理人员的责任是把公司经营好 以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期股和股票期权 经理股票期权。是指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权 P161 公司领导体制的特征 公司所有权与经营管理权相分离 股东大会和董事会之间存在着信任委托关系 董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系 股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系 P182 管理者的技能： 技术技能。是指管理人员在其所管辖范围内必须了解、掌握和熟知并能运用有关的专业知识、方法、