建设项目风险管理教案资料.ppt

建设项目风险管理;风险管理的意义 风险管理与项目管理 风险管理的产生和发展;风险管理是一门新兴的管理技术科学 1931年美国管理协会首先倡导风险管理，已渗透到各个领域，应用十分广泛，从本能地进行风险管理发展到系统化的风险管理 风险具有客观上的必然性和普遍性，是不以人们的意志为转移的客观现实，几乎无处不在、无时没有 涉及到概率统计、技术经济、财务管理、保险以及管理学等;建设项目迫切需要加强对风险的管理 建设过程涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越?? 建设项目的规模越来越大，风险所致损失规模也越来越惊人 市场服务的需求日趋旺盛，出现了专门的风险管理公司 ;风险管理的产生和发展;第二章 风险管理概述;建设项目;项目构思和设想; 施 工 阶 段;建设项目是项目在工程建设领域的具体体现。 在一定的建设时期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。 以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制。 通常由建安工程、设备工器具、技术改造活动以及以此相联系的其他工作组成。 建设项目具有如下特征： 投资巨大 建设期限较长 整体性强、涉及面广 具有固定性、一次性 制约条件多、风险较大 ;工程项目建设阶段;项目生命周期内不同主体的专业化管理;建设项目的风险 ;不确定性;　某项目