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物流成本预算管理 近年来，我国社会物流总费用与GDP的比重一直居高不下，高于发达国家8～10个百分点。这种状况表明，我国经济运行中的物流成本高昂，同时也表明降低这一成本的潜力巨大，成为我国物流发展和经济进步的巨大障碍。因此，加强物流成本的预算管理，是降低成本的重要途径。???? 编制物流成本预算的作用????? 物流成本预算。作为物流系统成本计划的数量反映，是控制物流活动的重要依据和考核物流部门的业绩标准。它有以下作用：????? 预算成本未来。做好物流成本预算可以在掌握物流成本状况、预测物流成本未来上有充分的主动性，从而便于物流计划的准确可靠、物流成本的业绩考核和物流成本的降低。???? 建立成本目标。通过总的物流成本预算，以及按照一定的对象进行分解后的物流成本预算，可以为各级物流运营整体明确成本管理和控制目标，从而控制成本。????? 业绩评价与成本控制。经确定的各项成本预算数据，可以作为评价物流工作完成任务情况的一种尺度。???? 总之，通过物流成本预算可以比较及时和准确地预测物流成本的未来信息，从而使物流成本管理工作能够有明确的方向、明确各种物流成本控制目标、为评价物流成本控制业绩提供标准，从而降低物流成本。???? ? 物流成本预算编制的内容???? 物流成本的预算应根据物流系统成本控制与绩效考核的需要，分解到各个部门、各个物流功能、各物流成本项目等，并在日常的成本核算过