- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导力背景:
领导力之所以能风靡全球30年,关键在于本工具所遵循的核心理念,这些核心理念是领导力灵魂所在,并使得领导力成为独一无二的领导力提升工具。了解并学习这些核心理念,将是你的领导力研修之路事半功倍!
意义:
领导力是一种自我提升
1
领导力来自自我内心;如果你不清楚自己的角色,不清楚别人为什么跟随自己,难以领导他人;我们的工具专注于能使你个人发生哪些变化。
无论什么阶层,都需要并被鼓励塑造领导力的;每个人都要有一份出色完成事情的责任心;本工具设计易于理解吸收,对新晋领导者富有经验的领导者同样适用。
2
领导力是每个人的事
领导力是一种关系
3
领导力与每个人息息相关;在团队中,领导力的影
您可能关注的文档
最近下载
- [2025秋期版]国开电大专科《成本会计》一平台在线形考(形考4)试题及答案.pdf VIP
- 2023-2024学年江苏省无锡市天一中学高一(上)期中数学试卷【答案版】.pdf VIP
- (完整版)物资出入库单(模板).doc VIP
- 最新国家义务教育质量监测德育模拟试题.docx VIP
- 注塑生产排程月计划(ASDJS)自动排程.xls VIP
- 《离散型制造企业数字化转型成熟度评估模型》.pdf VIP
- 混凝土挡土墙施工组织设计方案.docx VIP
- 量子计算密码学导论.pptx VIP
- 2025国家义务教育质量监测艺术试题(附答案).docx VIP
- 2025党支部与党员一对一谈心谈话记录(5篇).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)