人事异动管理规章制度.docVIP

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  • 2019-11-06 发布于河北
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北京中天海康投资有限公司 规章制度 标 题 人事异动管理制度 审 批 人 刘海康 审 核 人 杨三青 编 制 人 制度编号 制度类别 制度 执行主体 中心、分子公司 监督主体 人力资源运营中心 考评主体 人力资源运营中心 目  录 目的 原则 异动范围及要求 异动形式 异动程序 人事任命 异动审批权限 异动档案管理 附则 附表 起草日期 修订日期 版次 1.目的 1.1为合理调配人力资源,充分发挥员工能力,任用和选择理想的人员到合适的岗位,充分发挥其工作特长,满足岗位职责的需要。达到工作和人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度; 1.2对不能胜任工作岗位要求的人员进行相应地调整; 1.3调整公司的人际关系和工作关系。 2.原则 本着“公平竞争,择优上岗,优化集团人力资源组合”的原则,鼓励合理的内部人才流动。 3.异动范围及要求 3.1员工在聘用期内,因工作需要,各子公司及关联公司之间的人事异动和员工所在公司部门之间的人事异动; 3.2经绩效考核,认为员工与现有工作岗位不匹配,对员工进行岗位调整的人事异动; 3.3若员工不服从公司安排,公司有权单方解除劳动合同。 4.异动形式 4.1 晋升与降职 4.1.1晋升与降职的目的: 4.1.1.1根据员工的实际工作能力,通过岗位与职

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