院长办公会议制度新华医院.docxVIP

``` ```````` 院长办公会议制度 1、院长办公会议是全院最高行政议事和决策机构，由 院长、副院长、院长助理、办公室主任、医务科长、护理部 主任等人员组成。 2、传达上级文件、指示精神，制定本院学习、贯彻执 行的意见和方案。 3、讨论和制定医院建设和发展规划，实施计划和措施、 重大改革方案、劳务分配方案等。 4、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及 其它重要文件。 5、讨论制定医院各项规章制度，研究执行措施。 6、听取各分管院长的工作汇报，研究处理各部门存在 的问题。 7、研究和部署全院阶段工作。 8、对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、员工福 利、行政管理、人事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、 后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并作出决策。 9、讨论研究其它重大问题，研究处理重大突发事件。 10、院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时，指 定副院长召集并主持。 11、院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主， 注重调查研究，广泛听取各方面意见，对重大问题要事先经 过充分调研和反复论证，做到科学决策。 12、会议记录由院办公室主任担任。会议的决策和决定 通过院务会传达，或由院办公室传达到各有关部门执行。涉 及全院性、 多部门参与的工作， 由院办负责协调、 组织实施。 各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻执行，做好检 查和督促工作。 13、院长办公会议每周召开一次（每周一），特殊情况时，由院长临时决定召开。