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- 2019-11-08 发布于江苏
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破冰:寻找一个他;;行为循环
思 维
;;课程时间安排; 第一单元:高效的销售平台;顾客种类; 显著型顾客
—具备足够的消费能力
—对某种商品具有购买的需求
—了解商品的信息和购买渠道
—可以为从业者带来立即的收入
隐藏型顾客
—目前预算不足,或不具消费行为能力
—可能拥有消费能力,但没有购买商品的需求
—可能具有消费能力,也可能具有购买商品的需求,
但缺乏商品信息和购买渠道
—会随着环境、个人条件或需要的变化,而成为显著型顾客;Question; 筛选过程/准则
潜在市场;路线管理
一. 路线管理是什么?
业务员对责任区域依其工作量作分析,安排最
有效的拜访路线。
二. 路线管理分析要素
1. 客户数 5. 拜访数
2. 客户分类 6. 路线安排
3. 客户分级 7. 时间安排
4. 拜访频率;计算工作量;三. 路线管理的优点
1. 工作重点化:把握20/80法则,掌握主要客户, 增加拜访数
2. 工作效率化:避免人力、时间、费用等之浪费
3. 工作合理化:依客户拜访次数计算打击点数, 以使工作配置合理
4. 工作固定化:使客户能确知业务
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