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PAGE 一、审核准备 （1）组建清洁生产审核小组 注：公司应正式下文成立清洁生产审核小组。 表1 清洁生产审核小组成员表 姓 名 审核小组职务 部门/职务 职责分工 预计投 入时间 周少海 组长 矿长 穆锡川 副组长 生产副矿长 邹德选 副组长 安全副矿长 王凯讯 组员 安全科科长 姜仁社 组员 选矿车间主任 周中顺 组员 燕山矿区主任 曲洪宽 组员 磁山矿区主任 张东民 组员 财务科副科长 张庆伟 组员 办公室主任 邢玉芳 组员 企审科科长 李景波 组员 生技科科长 注：成员包括企业各管理部门（车间）负责人【必须有财务、统计（要有人单独负责建立帐本）、审核师、行业专家】等。可根据企业实际规模等成立清洁生产审核领导小组和工作小组。 （2）制定审核工作计划 表2 清洁生产审核工作计划表 阶 段 工 作 内 容 完成时间 责任部门 及负责人 1.审核准备 1、组建清洁生产领导和审核工作小组。 2、制定清洁生产工作计划。 3、动员教育。集中培训，组织学习清洁生产基础知识，提高清洁生产意识。 2.预审核 1、进行现状调查，重点调查企业概况、生产状况、环保状况、管理状况等。 2、评价产污排污状况，对比国内外同类企业产污排污状况，分析产污原因，做出评价结论。 3、确定审核重点。 4、制定清洁生产目标。 5、提出和实施无/低费方案。 3.审核 1、审核重点确定，物料输入输出及排