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- 约4.12千字
- 约 35页
- 2019-11-10 发布于安徽
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* * * * * * * * * 连锁药店的需求 并购 增强对上游的药品和经销商的控制力 困局 并购贷款周期长,且获得较为困难; 对上游经销商的控制采用价格、结算方式调整等传统方式 医药易金融服务方案(并购易) 支持多种并购方式 上市前融资并购、债务重组并购、扩张并购、增持并购、 资产剥离并购等 丰富的并购经验 在省内占用率排名第一,两年内成功运作多笔并购贷款, 近期的3笔,7亿元、4亿元、1.66亿元。 专用信贷规模 总行直接配给授信规模。 期限配置与投资回报期一致 5 账款到期后,将应付账款付至我行 连锁药店 生产商 药品代理 浦发银行 1 购销合同、发货 2 应收账款转让我行 3 物流配送公司确认应付账款, 医药易金融服务方案(收账易) 4 我行代替物流配送公司付款 上游融资 5 账款到期后,将应付账款付至我行 连锁药店 生产商 药品代理 浦发银行 1 购销合同、发货 2 将收款账户质押我行 3 物流配送公司出具承诺付款函 医药易金融服务方案(承付易) 4 我行代替物流配送公司付款 上游融资 产品适用表 承付易 融货易 融账易 收账易 赊账易 产销易 易贷多 并购易 物流配送公司 ●□ ●□ ●□ ● ●□ ● 平台公司 ●□ 药品代理商 ● ● ● ● ● ● 区域销售商 ● ● ● ● ● ● 药房托管
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