团队、部门、组建设计_组织架构.pptVIP

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  • 2019-11-10 发布于安徽
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运营部 设计 By Yangshuang 运营部招聘要求 关于 我们的团队 By Yangshuang 总经理 执行经理(1名) 商圈经理(4名) 招商经理(1名) 运营部经理 运营部组织架构图 关于 我们的团队 By Yangshuang 运营部部门职能 执行 经理 1.大专以上学历。 2.有相关地推工作经验。 3.有一定基础管理经验。 4.执行能力强。 5.接受加班。 6.有类似大客户谈判经验。 7.熟练使用Office. 8.数据分析。 1.大专以上学历。 2.能独立思想,具有创新精神。 3.能有良好的谈判能力。 4.能吃苦,能接受加班。 5.性格外向,稳定性好。 我们的要求 商圈经理 By Yangshuang 关于 我们的团队 By Yangshuang 运营部薪酬待遇 运营部 运营部长中短期计划 工作计划 By Yangshuang 尺度决定境界 运营部 工作计划 运营部短期计划 运营部短期计划: 1.团队组建、磨合完成。 2.选择突破区域。 3.破冰(成为某区域的TOP)。 4.商户开拓完成(区域性) 5.初期培训与经验总结完成。 6.培训系统化。 运营部短期目标: 短期计划为3~5个月,主要目标为完成团队磨合,明确任务目标与任务,建立第一个生态圈。 By Yangshuang 尺度决定境界 运营部 工作计划 运营部中期计划 运营部中期计划: 1.丰富

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