行政事务管理部2010年工作总结及2011年工作思路.docVIP

PAGE PAGE 1 行政事务管理部2011年工作计划 2011年，行政事务管理部工作的总体工作思路是：围绕党工委、管委会的中心工作，积极参与政务、处理事务、搞好服务，进一步改进作风，规范工作程序，强化内部建设，讲求服务质量，提高办事效率，更好地发挥参谋助手作用，开创行政事务管理部工作的新局面。 一、强化服务意识，不断提高政务服务水平 进一步增强主动服务意识，紧紧围绕党工委、管委会中心工作，突出工作重点，加强综合协调，多出思路，狠抓落实，为党工委、管委会领导和各部门、各单位提供高质量的政务服务。一是为领导服好务。争取在发挥好参谋助手的作用上有新突破，胸怀大局，事事想在领导前头，处处为领导分忧。对党工委、管委会做出的重大决策、交办的事项认真落实、积极办理，做到领导强调的事情有督办，领导交办的事情有回音；二是为机关服好务。发挥好综合协调作用，对于各部门负责、承办的工作在推进落实过程中遇到困难和问题的，做好上下协调、左右贯通和主动服务工作，不推过揽功，不回避矛盾。凡是有利于工作落实的事，凡是有利于中心工作的事，主动承担，树立部门工作就是经济区的工作、就是全局工作的意识，勤奋敬业、埋头苦干、任劳任怨，做让党工委、管委会领导最放心的行政事务管理部；三是为企业服好务。树立企业不满意就是衣食父母不满意的思想，坚决服从服务于经济建设、招商引资、产业发展，坚持从大处着眼、从小事入手，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。 二、围绕中心抓协调，发挥中枢纽带作用 围绕经济区中心工作，积极组织党工委、管委会的重要活动和会议，加强横纵向联系，促进对外交流。一是加强对上协调，处理好与市政府办及市直机关各部门的关系，及时准确掌握全市中心工作动态，使经济区的工作更加主动，保证政令畅通，上令下行；二是加强内部协调，明确各部门、各单位的工作职责、工作程序、工作标准，协调职能部门主动承担各自的职能，明确的责任单位和责任人，形成程序严密、运转高效、权责明确的内部运行机制。 三、围绕政务抓重点，加快程序化、标准化、制度化、规范化进程 一是抓好督办落实，使各项工作程序化。对市政府交给经济区管委会的重点工作和大事实事进行重点督办，对年度重点工作、重要任务和目标安排进行分解立项，扩大督查事项范围，建立经济区督查网络，上下联动督办，进行定点督办、跟踪督办、专项督办，强化督办检查措施，及时向管委会反馈工作进展情况，促进重点工作部署落实，促使各项工作程序化运作；二是强化文字综合。加强理论学习，不断提高文字综合处理能力，保证出手的材料标准高、水平高，达到领导满意；三是搞好接待工作，使接待工作标准化。制订和落实经济区接待制度，细化接待准备工作，努力做到“积极主动、周到细致、严谨高效、热情得体”，力求使领导、客商、来访人员满意。 四、全面做好后勤保障工作 一是做好机关的设施和环境保障，做好设施保养和维修，为机关创造良好优美的办公环境，保证正常的工作秩序；二是加强车辆管理，确保车辆状态和安全行驶，保证公务和活动用车；三是做好安全管理，做好机关内防火、防盗和值班值宿工作。 五、围绕信息抓畅通，提高办公自动化进程 健全和完善机关办公自动化建设，在电子政务建设上，努力整合政务信息资源，着力实现资源共享、信息共享，提高工作效率，为实现无纸化办公做好准备。 2010年12月16日