奇瑞公司的供应链管理 在需求预测上,公司向分销商提出了周计划策略;而零部件供应上采用排序供货策略,即由供应商直接将物料送入生产车间,送上生产流水线。 电子商务和SCM的实施为公司带来了明显的好处:2005年库存占用资金比率降低了10%;成品库存量减少4亿元,管理及销售费用降低了3%;采购资金占用率降低了10%;应收账款减少了3%;提高了生产计划的准确性及实效性,减少在线占用资金3%;生产效率提高了5%,销售额上涨了100%。 计划排程、同步生产、适时配送、全程透明 课堂讨论 JIT生产与电子商务之间的关系。 JIT生产是订单及时履行的保障 EC有利于促进JIT的实现 经验交流:你所在企业的供应链管理是如何做的?(你知道的好例子也可以) 订单履行与物流配送 订单履行 供应链管理 协同商务 物流配送 如何实施电子商务? 物流 物流是物品的流动,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理等基本功能活动。 供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、逆物流 企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流 物流 信息流 物 流 销售门户 物流公司 调车/派车/跟踪 供应商 生产 库位调整 包装 卸货 上架 分销商/零售商 搬运 库位调整 仓储 装车 配送 回收站 客户 客户 销售物流 生产物流 供应物流 销售物流 回收物流 电子商务
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