创业聚宝盆_财务规划_财务金融技术学系.pptVIP

損益平衡點 銷貨收入 1,000萬 損益平衡點=300/40%=750 變動費 600萬 損益平衡點比率750/1,000=75% 邊際利益 400萬 安全率=(1,000-750)/1,000=25% 固定費 300萬 利益 100萬 損益平衡點= 固定費 /邊際利益率 = 固定費 /(1－變動費 /銷貨收入 ) 對策:降低固定費提高銷貨收入和擴大邊際利益與降低變動費 資產負債表 (Balance Sheet) 表2.1資產負債表範 例 俊 明 公 司 資 產 負 債 表 民國八十九年十二月三十一日及八十八年十二月三十一日 損益表 表2-2 損益表範 例 俊 明 公 司 損 益 表 民國八十九年一月一日至十二月三十一日 及八十八年一月一日至十二月三十一日 表 2.3 營利事業所得稅稅率 損益表分析 1. 營業收入比較：企業成長或退率。 2. 營業毛利比較：產品在市場上的競爭力。 3. 營業費用比較：營業活動的有效性。 4. 營業外收支比較：企業財務管理技巧。 損益表基本要素 要素 收 益 費 用 意義 在某一期間內，主要或中心業