现代企业管理_企业管理的原理(_54).pptVIP

管理资料 第四节 企业文化和企业管理基础工作 五、企业文化的塑造 我国企业文化常见错误有： （1）无文化现象 （2）文化愚民现象 （3）文化理想现象 另外，许多企业的企业文化抑制了人的个性，在企业中只重视人的“集体性”，抹杀了人的想象力和创造力，小生产观念下产生的“集体主义”，难以形成企业的内聚力。 管理资料 第四节 企业文化和企业管理基础工作 要塑造优秀的企业文化要做到以下几个方面： 1.分析内外因素，提炼核心价值观 2．进行培训，让员工接受新的企业文化 3．领导者身体力行，信守价值观念 4．建立激励机制，巩固企业文化 管理资料 第四节 企业文化和企业管理基础工作 六、企业管理基础工作 1.标准化工作 2.定额管理工作 3.计量工作 4.信息工作 5.规章制度的建立工作 6.技术业务培训工作 知识回顾Knowledge Review * * 管理资料 第二节 企业经营机制 1.物质动力激励 物质动力指从物质上不断地满足劳动者的合理的物质利益要求，关心劳动者的切身经济利益，使各项经济活动和劳动者的物质利益相联系，从而达到调动劳动者积极性、主动性和创造性的因素。