国产汽车行业战略管理环境分析.pptVIP

附 2 :2006年汽车销量排行榜 附 3 :网民关注的要素 四 战略集团分析 (一) 战略集团的预测纬度 (二) 模拟战略集团图 (三) 战略集团竞争态势 (一) 战略集团的预测纬度 纵向 : 产品线的宽窄 横向 : 产品的纵向一体化 宽 产品线 窄 高度纵向一体化 装配 A集团 全线产品，纵向一体化，低生产成本 B集团 中等规模产品线，中等生产成本 C集团 很窄产品线，高技术，专业 国产汽车战略集团划分 (二) 模拟战略集团图 来自 www. 中国最大的资料库下载 来自 www. 中国最大的资料库下载 2007企业战略管理作业 国产汽车行业的环境分析 目录 一 行业定位与分析方法 二 PEST 分析 三 行业竞争态势分析 四 战略集团分析 五 分析结论 六 主要参考文献 一 行业定位分析方法 （一）行业定位 国民经济的支柱产业之一 （二）分析方法 PEST 分析 二 PEST 分析 （一）政治环境分析 （二）经济环境分析 （三）技术环境分析 （四）社会文化环境分析 （一）政治环境分析 1、税收政策对汽车行业的制约 2、产业政策 汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变，以便更好地发挥汽车产业的支柱作用。 ⑴《乘用车燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增长过快的势头 ⑵《汽车产业发展政策》 ⑶ 加入世界贸易组织：取消汽车产品进口配额管理，继续降低汽车进口关税 ⑷《二手车市场管理办法》：二手车市场经营主体多元化 ⑸《汽车品牌销售管理实施办法征求意见稿》：提出只要汽车生产商授权，进口车可以和国产车同网销售。 ⑹《汽车产业“十一五”发展规划纲要》：发展自主品牌 ⑺ 其他产业政策 （二）经济环境分析 经济要素是汽车工业腾飞的基础。自改革开放以来，我国的经济始终处在高速发展的轨道上，国民经济水平不断提高。在经济高速增长的前提下，耐用消费品市场也将保持一种快速增长的趋势，特别是我国的汽车市场。 ２０世纪９０年代以来，我国汽车产量实现三次突破 1、 宏观经济发展分析 2、 国内市场国际化 3、 购买结构变化 4、 经济发展的不平衡将带来市场需求的多样 化和复杂性 5、 交通和环境对我国汽车产业发展的制约 6、 能源供应和油价对行业的影响 7、 钢材价格出现反弹，将加重汽车企业的成本负担 8、 橡胶制品的供求影响汽车轮胎成本 9、 其他方面 10、综合与图表分析 综合与图表分析 图1 2002-2006年国内生产总值及其增长速度 图2 2002-2006年工业增加值及其增长速度 汽车产量728万辆，比上年增长27.6%，其中轿车387万辆，增长39.7%。 图3 2002-2006年社会消费品零售总额及其增长速度 图4 2002－2006年城乡居民人民币储蓄存款余额及其增长速度 图5 2002－2006年城镇居民人均可支配收入及其增长速度 图6 2002－2006年农村居民人均收入及其增长速度 图7 2002-2006年能源消费总量及其增长速度 （三）技术环境分析 1、市场换技术 ，建立自主品牌 2、产品结构趋于合理； 技术水平和管理水平稳步提升 3、可持续发展对技术创新的需求：倡导环保、节能 （四）社会文化环境分析 1、交通对汽车产业的制约 2、消费个性化时代，即汽车定制时代 3、环保 排气量 使用石油 4、民族文化对自主品牌的影响 三 行业竞争态势分析 （一） 现有竞争者分析 （二） 潜在进入者的威胁 （三） 替代品的威胁 （四） 供应商分析 （五） 消费者分析 （一） 现有竞争者分析 1 进口品牌汽车、合资企业带来巨大的冲击 2 汽车行业具有很高的固定成本和库存成本，导致企业很难进行多样化经营，而且退出行业的障碍很大，导致竞争日趋激烈。 3 竞争者主要在价格和服务方面竞争 主要汽车品牌 自主品牌 奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安 红旗 进口品牌 奔驰 宝马 雷诺 福特 大众 奥迪 VOLVO 通用 丰田 标致 雪铁