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组织架构调查报告
题 目 美的集团组织架构调查报告
班 级 13经管实验班
姓 名 费佳颖 201333995007
王静 2013339950019
指导老师 章守明
2015年6月
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目录
一.企业概况..........................................................2
二.企业文化..........................................................3
(一)企业使命......................................................3
(二)企业目标......................................................3
三.组织情况...........................................................4
四.美的集团组织结构图.................................................5
五.各部门职责..........................................................6
六.各部门间联系........................................................10
七.调研心得体会........................................................14
美的集团组织架构调查报告
一.公司概况
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的 广州, 中山, 重庆,安徽合肥及芜湖,湖北 武汉及 荆州,江苏 无锡、 淮安及 苏州,山西 临汾,河北 邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%,90年代平均增长速度为50%。21世纪以来,年均增长速度超过30%。
2008年,美的集团整体实现销售收入达900亿元,同比增长20%,其中出口额38亿美元,同比增长20%。在“2008中国最有价值品牌”的评定中,美的品牌价值达到412.08亿元,名列全国最有价值品牌第六位。
2008年9月,在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国 \o 企业 企业500强”中,美的集团列第69位。2008年9月,在广东省经贸委发布的“广东省百强民营企业”中,美的集团列第1位。
在保持高速增长的同时,美的集团也为地方经济发展做出了积极的贡献,从2002年至今上交税收超过110亿元。截至2008年底,美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过1.5亿元。
展望未来,美的集团将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针,形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局,拥有健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势,并初步具备全球范围内资源调配使用的能力。力争在2010年成为年销售额突破1000亿元人民币的国际化消费类电器制造企业集团,成为中国最有价值的家电品牌,跻身全球白色家电制造商前五名
美的公司标志
二.企业文化
(一)企业使命
美的坚持为人类创造美好生活、为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富的使命,形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。有健康的财务结构和明显的企
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