嘉陵集团管理体系和主业竞争力管理诊断.ppt

2000-11-211/1/2019 Copyright?2000 By SINOTRUST Management Consulting * 经销商的库存虽不占用嘉陵的资金，但当嘉陵价格下调时，嘉陵要承担跌价损失 价格调整 经销商库存 支付经销商的调价补贴 2000年8月嘉陵部分型号调价，补偿经销商于前一个月内购进的该型号的成车3572台的损失，共计69万元 2000年10月，直至24日，当月销售仅为4.4万台，至25日，就达到6万台，一日间销售1.6万台。经销商库存被人为增加。 嘉陵成车库存承受利息损失、跌价损失和仓储费用，单车每月的库存成本为72.6元。嘉陵一年支付的综合库存成本高达6227万元。 库存量 平均库龄（天） 库存资金占用（万元） 库存资金月利息损失 （以4%估算）（万元） 库存月均跌价损失（万元） 单车月仓储成本（元） 单车月综合库存成本（元） 市内库 合计 供配库 分公司库 市内库 市内库 市内库 市内库 48921 71468 9144 13403 45 3122 24400 4576 55.7 10.4 15.3 81.4 250.5 46.8 68.6 366 10 单车平均 51.2 11.4 72.6 16702 年综合库存成本（万元） 6227 要合理安排安全库存水平。根据统计学原理，每月实际销量一般符合正态分布的规律，以缺货率5%为安全库存目标，库