现代物流系统规划-李波 第四章.ppt

本章目录 物流决策三角形 主要内容包括决策和物流决策的基本概念，物流决策的特点、层次结构及其相互依赖关系 物流系统规划的决策作用 主要内容包括物流系统规划和决策的关系，物流系统规划的决策作用 本章目录 物流规划制定的决策过程 包括物流规划决策过程的组织和决策过程的模型 物流战略决策规划的实施与评价 包括物流战略决策规划的实施与评价，物流战略决策规划成功实施的控制，物流决策规划的实施对企业决策的长远意义 掌握决策和物流决策的基本概念 掌握物流决策的层次结构，特点、决策的各种分类。 掌握物流系统规划的决策过程。 掌握物流规划的决策方案评价和审核准则。 学习目标 1.了解物流规划的决策模型以及常用的方法。 2.了解物流战略规划成功实施的阻力。 4.1 物流决策三角形 4.1.1 决策和物流决策的概念 4.1.1 决策和物流决策的概念 物流决策 4.1.2 物流决策的层次结构 4.1.3 物流决策的特点及其相互依赖关系 目标性：目标可以是具体的数量指标．如利润最大、或损失最小等；也可以是非数量化的指标．如解决某些定性的问题 。 实施性：物流决策总是要付诸实施的，不准备实施的决策是多余的。 条件限制性：物流决策是在某种条件下，寻找优化目标和优化地实现目标的手段。 动态性：指对备选方案的选定及确定目标、制定、选定、实施方案直至目标的实现。 效益背反性 ：物流决策过程中存在“效益背反”现象 。 4.2 物流系统规划的决策作用 4.2.1 物流系统规划和决策的关系 物流系统的每一个环节都需要进行规划，并与物流整体规划中的其他环节相互平衡。作为一个整体进行规划时就避免了分别规划可能导致的整个系统规划的次优。物流规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及战略层面、策略层面和运作层面三个层次。物流决策的类型主要有选址、运输、订单处理、客户服务、仓储、采购等活动的决策，这些决策在上面三个不同的决策规划层次解决的问题是不一样的。 4.2.2 物流系统规划的决策作用 物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵寻的规划。 物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模巨大，需要有规划的引导。物流过程本身存在“背反”现象，需要有规划的协调。 物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象，需要有规划的制约 4.3物流规划制定的决策过程 经过调查初步判断，用户可能是在大规模市场开发前的市场预测和调查，目前租用的仓库可能是为了市场开发初期的产品试销。 如果成立，可能会有更大的市场开发行动，那时，才有可能租用更多的仓库。结果表明事实确实如此。客户采用大规模的市场推广活动，大大增加了租用的面积。 S = 保存一件库存一年时间的成本 Q = 每次的订货数量 我们的目的就是找出最小的订货成本的经济订货量。 每年的订货成本 = 每年的存货成本 = 两者相等可以得到： 这个新的商业毕业生立即提议要实现以确定性的EOQ公式为基础的现代计算机化的库存控制系统。提议被采纳，系统运行一年以后，人们发现采用这个新系统产生的实际成本远远大于这个商业大学毕业生预计的成本，而且也远远大于从前靠有经验的老职工使用主观判断时的系统成本。结果这个年青的商业大学毕业生被解雇了。 物料装运搬卸模型： 经过从中西部工业城市沿着密西西比河的长途跋涉，满载货物的轮船在夜晚抵达了新奥尔良港。夜晚进港的船数从0到5。0、1、2、3、4、5到达的可能性罗列在表4-1中，并且还建立了累积概率分布并给每个可能的值分配了随机数间隔 。 运输优化的决策模型： 每一种运输方式对每一个目标都有一个估计值 运输问题的估计矩阵如下表所示： 问答题 决策的分类?决策的一般过程及决策的常见模型? 物流决策中几种主要经典决策,它们在物流系统中的作用及相互依赖关系? 简述物流系统规划的层次和作用? 简述物流规划的组织过程? 物流规划常见的模型分类有哪些? 为什么在制定物流战略规划时，要进行内部督察和外部督察? 总结概括物流战略成功实施的特点? 讨论题 1.讨论下列企业自有仓库的选址问题,该仓库将用作日用品的地区性分拨点 a谈谈物流管理者要经过哪些规划过程才能决定仓库的位置。 b该决策中哪些环境因素最重要? c这一问题的目标是什么？是成本最低、资本最小还是服务最优? d物流管理人员应如何实施选定的方案，一旦实施，该如何控制绩效？ 练习题 2 解释物流系统战略规划的意思。自己选择几家公司，讨论哪些活动应该包括在内，为什么?你会怎么区别战略性、策