国际企业战略管理的类型.pptVIP

第二章国际企业战略管理 第一节 国际企业战略管理过程 第二节 国际竞争的类型和特点 第三节 国际企业战略 第四节 价值链与国际竞争 第五节 国际竞争优势及其来源 第一节国际企业战略管理过程 一、明确企业的宗旨和目标 二、企业战略态势的分析 三、企业战略规划 四、企业战略实施和控制 第二节 国际竞争的类型和特点 一． 国际企业各部门所面临的产业压力? 1．全球化压力 （1）? 广泛推动因素：包括三个方面 l???自由贸易 l???全球金融服务和资本市场 l??? 通讯技术的进步 （2）??具体产业的压力：包括 l???普遍的顾客需求 l???全球客户 l?? 全球竟争对手 l???高投资强度 l???降低成本的压力 2、本地化的压力 （1）国家方面的压力：包括 贸易壁垒 文化差异 ?民族主义 （2）跨国公司的特殊压力：包括 组织对变革的抵制 ?运输困