团队力拓展专业培训.ppt

团队力拓展训练;前言;分队游戏;讨论;团队与传统组织的主要区别;六大障碍;跨越障碍之一;突破大法：充分信任;诚实;故事; 你的结论是：;;故事;友善;故事;了解;故事;宽容;管理技能 学一招;跨越障碍之二;突破大法：有效沟通;检查 只有知道了不足之处，才能懂得如何进步;角色扮演;管理技能 学一招;团队决策的原则;团队决策流程;跨越障碍之三;突破大法：流程分析;管理技能 学一招;跨越障碍之四;突破大法;团队角色测试 ;团队角色测试;团队角色???试;团队角色测试;团队角色测试;团队角色测试;团队角色测试;团队角色测试;团队角色说明;跨越障碍之五;突破大法;管理技能 学一招;跨越障碍之六;突破大法：锁定目标;练习;管理技能 学一招;复 习;;契约 盟约 盟约：建立在对价值、目标、重要议题，以及管理过程的共同的誓愿上面;订立盟约;与自己签一份合同;梦之队; 主讲：阿桂 （桂建宇） 高级管理咨询师 电话 E-mail：aguifriend@