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东岳内保简报
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第 一 期
东岳分局内保大队编????????二0一五年五月
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【工作动态】
●内保大队做好节日期间及重点节点的安全检查。
● 内保大队开展企业内部矛盾纠纷排查。
● 胡敏副局长检查督导重点单位视频探头升级改造联网工作。
【经验交流】
● 湖北汽车工学院落实鄂办发〔2014〕32号、十办发〔2014〕20号文件的做法与经验
● 东风德纳车桥十堰工厂落实鄂办发〔2014〕32号、十办发〔2014〕20号文件的做法与经验
【工作动态】
内保大队做好节日期间及重点节点的
安全检查
内保大队针对五一节、中博会安保、“三大安全”管控等开展安全检查。一是督导安全隐患自查自改。深入企业指导单位保卫、后勤、党工、安技等部门联合开展安全大检查,对存在的隐患问题开展自查自改。二是护厂护库做到无缝对接。督导检查人员值班、检查、巡逻力度,增加夜间巡逻频次,落实保卫干部24小时代办制度,重点、要害部位要求落实专人值守。三是开展危化物品重点整治。在购、运、管、存方面存在的安全隐患问题开展专项整治,对使用剧毒、易制毒、易制爆化学品量大的单位,从备案审批、出入库管理、使用、储存等方面进行全面安全检查,同时加强安全教育。四是设备检修步步跟进。提前掌握辖区各单位设备检修情况,指导系统保卫部门结合各自实际,制定安保方案,开展事故防范宣传,确保设备检修现场人员、设备、零部件安全。
●内保大队开展企业内部矛盾纠纷排查
内保大队通过深入各企业了解到,由于东风实业公司改制、商用车公司减产、后勤服务岗位减员、压缩劳务工及职工悉工轮岗等原因引发不稳定因素,大队迅速跟进、强化措施,指导企业扎实做好维稳预警工作,确保企业内部稳定。一是强化宣传教育。协助做好职工先期宣传和教育引导工作,教育企业员工要依法、依规解决诉求。二是强化信访维稳。要求相关单位在改制中要提高透明度,确实理解关心困难职工,对职工反应的情况和异议及时予以解答,防止问题激化,确保问题不出厂。三是强化预警研判。各级责任人、内保干部、信息员要做好维稳信息摸排掌握,关注问题突出的单位、部位、人员,开展信息研判,做到提前预警,四是强化信息报送。指导相关单位及时掌握、处理维稳工作信息,做到第一时间调度,第一时间汇总研判,第一时间通报传达,使各类情况得到妥善处置,确保前沿稳控措施到位。
● 胡敏副局长检查督导重点单位视频探头升级改造联网工作
为进一步推进视频监控系统升级改造工作全面落实,确保辖区反恐、重点防范单位按时完成各项建设任务。五月份,胡敏局长亲率内保大队民警深入重点单位开展督导检查,一是实地掌握建设推进情况、二是协调解决难点问题、三是督导视频监控管理工作,目前已联网21个。
【经验交流】
● 东风德纳车桥十堰工厂落实鄂办发〔2014〕32号、十办发〔2014〕20号文件的做法与经验
东风德纳车桥公司十堰工厂的前身为1969年建厂的二汽车桥厂,现有在职员工2454人,工厂有生产车间16个,各类科室14个,生活区分沟里沟外4个区域,并与周边村队交叉共存,离退休员工2386人(其中家属工227人),工厂人员基数大,人员结构复杂,厂区无法形成全面封闭管理。
在收到鄂办发〔2014〕32号文件、十办发〔2014〕20号文件后,工厂领导高度重视,立即向车桥公司汇报,同时组织相关人员认真学习研讨领会文件精神,并按照文件要求进一步落实建立健全内保组织机构和完善内保工作机制,逐步形成了完整的工厂保卫体系,为保障工厂一方平安提供了坚实基础和条件。
一、建立健全组织机构:
1、配备专职保卫人员11名。
根据工厂需要设置保卫科组织机构,配备科长1名,保卫干事10名,负责全厂内保、消防、综治、普法、民调、维稳、防汛、人武、应急等九项工作,并按照工作类别将保卫科人员分成三个组:
生保管理组:由3人组成,分别负责内保体系管理、保安管理、门卫巡逻、防洪防汛。
消防管理组:由4人组成,负责全厂消防体系管控。
综合管理组:由3人组成,负责综合治理、民调、普法、维稳、应急体系、内勤、人武工作。
2、基层治保会32个。
完善基层治保会组织,在全厂车间科室分别建立了治保会32个,配备兼职治保主任、普法宣讲员、应急管理员。各单位根据单位特点成立了综合治理管理小组,负责日常开展单位责任区内部治安管理工作。
3、设立家属区门栋关照员 10 名信息员48人。负责4个生活区治安巡视与维稳信息收集。
组织机构的健全和人员配备齐全,为工厂保卫工作体系的正常运转和工作的有效开展奠定了基础。
二、完善工作条件:
1、办公改善:将综合楼二楼改造后分成科长室、综合办公室、内勤室、会议室、电子监控值班室,配备桌椅、文件柜、空调等办公设施。并配置值班面包车一辆,巡逻摩托车一辆。
2、门卫建设:对全厂6个门卫室进行了改造设计,在配
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