团队建设优秀方案课件.ppt

* 团队建设与管理 讲师：******* 四川三顾管理咨询有限公司 企业：英王漆 性质：员工内训 目 录 第四部分 团队冲突 第三部分 团队沟通 第二部分 团队激励 第一部分 认识团队 第五部分 提升团队执行力 WHAT IS A TEAM ? 认识团队 认识团队 团队定义 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 对比 成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任 有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任 决策上 目标上 信息上 技能上 责任上 团队 群体 认识团队 团队建设六原则 平等友善 善于沟通交流 谦虚谨慎 及时化解矛盾 乐于接受批评 富有创造性 认识团队 团队角色 团队角色分为 行政者 推进者 协调者 创新者 完美主义者 信息者 凝聚者 认识团队 团队角色 好的团队？ 角色齐全 尊重差异 用人之长 容人之短 主动补位 认识团队 团队起步与发展 1. 组建期 项目小组启蒙阶段 刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。 项目团队