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刘一秒 - 刘一秒经典语录一
1、如何看一个人有高度还是没高度,真修炼假修炼你就看他有没有时刻去照耀人,照耀事,所以跟我学完,你必须放下你老板的架子,去成就你的员工,让你的员工都富裕起来。老板最大的价值就是用你企业存在的形式让人生活的更幸福(你的员工,你的顾客),这才是有魂的老板,否则你啥也不是。2、学会说年轻人要踏实把心放在做事上,这个世界上没有成功学,也不要相信成功学,任何人的成功都有他的道,他的你只能借鉴,把别人当素材,不要崇拜任何人,一切都是你所用的素材,包括台上的讲师都是素材,回去你一转身生出一套自己的东西,为我所用,自己的才是智慧,别人的永远是别人,员工更应该扎扎实实做事。3、我认为大孝就是要给我们民族一个交待,我们要开创出一种生活方式,?这种思维方式可以输入到世界各地,让世界上吃饱的人让更多没有吃饱的人一起吃饱饭,我认为伴随着我们中华民族的崛起,我们中华民族要从硬实力到软实力开始向世界各地辐射,会伴随着我们天道、师道和孝道向各种文化影响。4、小孝是陪伴和供养;中孝是传承;大孝是尊严和超越。真正的孝道不是简单的陪伴,也不是简单的传承。有孝道的人会尊重历史,活在当下!用心做事,而不是用心机做事。作为炎黄子孙,真正孝敬这个民族,是让这个 \o 民族 民族有更高的尊严,就是要让每一个中华儿女强大起来。5、什么是师道,师道主要是尊那个道,不是尊那个人,尊师的精髓是尊师道,而不是具体某个人,谁懂 \o 以谁为师 以谁为师;当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生;我们是尊智,而不是尊某个人,尊师的精髓是尊师道,师是师道的代言。
刘一秒 图册
6、有点造化的老板,都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了!那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事?尤其在讲智慧的时候更是如此,有人说我讲课的时候感觉不累,有意思,也不是刻意的,这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训,越接近生活也就越接近市场,课堂本来就生活化。7、老板最应该成的专业就是生活专业,不融入生活怎么能懂人,不懂人怎么 \o 经营 经营人,不会经营人怎么经营企业。8、越简单、越朴实、越容易显现,传播智慧也如此,越真实越有杀伤力,说话能用一说清就不用说二,能用肢体就不用语言,能用感觉就不用肢体,这样你就没有躲避没有掩盖。?想让自己能更好的成长,先透明生活一百天,完全真实的在别人面前存在,为什么大家都喜欢小孩子,因为小孩真实,大人虚伪。9、中国真正厉害的是师道,中国五千年不倒,就是魂根没变。孔庙就是师道,要想民族腾飞必须靠师道。师者应该传道,传灵魂就是传道,以前叫授业恩师,是传承师傅的业。先学道,再是业。一个没有 \o 灵魂 灵魂的人,本身就充满迷惑。没有道的人,怎么可能解惑?对于企业亦是如此!10、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想,未来企业的竞争不是产品的竞争,而是整个产业链条的竞争,谁有本事整合,谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大,就必须得和上下游共命运,他们发展好了,顶都能把你顶起来,所以同行一定不要恶意 \o 竞争 竞争,一定要相互整合资源。11、当公司员工大多都是60后、70后的时候,公司用原来的机制就能很好的发展,并取得理想的成绩;而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候,公司就必须有一套新的机制来适用于他们,新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革,同样对于企业也是如此!12、与任何人接触时,要常常问自己,我有什么对他有用?使他得益。如果我不能以个人的道德、学问和修持的力量,来使人受益,就等于欠了一份债。13、什么叫高人?历经很多艰难痛苦磨难之后,依然能谈笑风生的讲自己故事,就像讲别人故事一样,结果讲完了,就像在你面前留下一段历史!14、我们民营企业家更应该改变思维,在他们有房有车以后不是比谁有房有车,他们开始比谁更健康、更快乐,比的是谁更能够造福社会、造福的力量更多。?就是当下这个人比祖先更能 \o 造福 造福当下社会,而不是像祖先一样立功名霸业。新的时期我们要开拓一种新的思维方式,用这种思维方式不断推动社会前行。
刘一秒 - 刘一秒经典语录二
1、中国中小民营企业主大多草根出身,文化较低,想靠学西方管理学把公司制度化,很难,依靠成功学更不能解决问题,而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的,而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大,必须适当废弃制度,全面生发机制。2、你有一万个本事,就差一个,没有学会运用有本事的人的本事,领导有本事的人的本事恰恰是最大的本事,但凡有点灵性的员工都愿意跟着一个有追求的老板干,人因为希望而活,希望没有了,一切都没有了!老板在公司必须来真的,不可以和员工玩半点假,群众
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