项目管理策划汇报(最终).pptVIP

******项目部 *****工程局有限公司 *****策划书 目 录 CONTENTS 一、工程概况 二、项目管理目标 三、项目团队建设 四、合同管理 五、分包管理 六、质量管理 七、进度管理 一、工程概况 1.项目概况 *** 2.工程效果图 二、项目管理目标 质量目标： 严格按照ISO—9001 系列质量保证体系组织施工，本着“干一个工程，树一面旗帜”的决心，杜绝质量事故。我们对本工程的质量目标定为： 1、工程无质量事故发生； 2、工程合格率100％。 安全目标： 零死亡、零重伤，轻伤率控制在2‰以内 文明施工目标： 确保菏泽市安全文明施工标准化工地 争创山东省安全文明施工标准化工地 1.项目管理目标 三、项目团队建设 1.项目部组织架构图 2.岗位分工及岗位职责 3.项目班子成员及简历 4.团队建设目标 为保证合同目标的实现，我公司将组建强有力的、精干高效的现场管理体系实施项目施工管理，配置素质高、能力强的项目经理、生产副经理，制定适合本标的现场管理模式，辅以有经验的管理人员、并在公司范围内调配有丰富施工经验的土方开挖、土方填筑及河道清淤施工专业队伍承担本工程的施工，投入充足的成配套的施工设备，进行高强度的机械化施工。 我项目部是个新组建的项目部，目前相关人